产品路线图真的是一门艺术啊...最近在琢磨怎么把产品的长期目标拆解成一个个小阶段，让用户和团队都能看得清方向。感觉不能太笼统，也不能太复杂，得让大家都觉得有盼头。这几天看了不少案例，发现那些做得好的，都是能把用户痛点和业务目标结合得特别紧。试了下给自己负责的产品规划了一下，先把核心功能排好序，再考虑哪些可以分期上线，嗯...好像慢慢有点思路了。不过还是觉得挺挑战的，毕竟要平衡的东西太多了，大家是怎么做的呀？