刚看完一篇关于项目规划的文章，真是有点醍醐灌顶的感觉。以前总觉得定计划就是列个时间表，现在才发现前期的需求梳理和风险预估才是关键。特别是提到的“敏捷迭代”那一块，感觉特别适合我们这种经常被需求改动打乱节奏的团队。有时候真觉得做技术的不能只顾着写代码，脑子也要转得跟上，不然项目一拖再拖，最后谁都累得够呛…不过话说回来，规划做得好，后期真的能少走很多弯路吧？