面试的时候被问到项目管理，感觉挺紧张的。不过还好之前真刀真枪带过几个项目，聊起来还算顺手。面试官主要关心的是怎么安排任务和进度控制，还有就是团队沟通和风险应对。其实这些问题平时工作中也经常遇到，关键是要有清晰的思路和方法。比如用敏捷开发模式，每天开个短会同步进度，每周再搞个回顾会总结问题。嗯，总之就是要灵活应变，保持团队高效运作嘛